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天津师范大学高被引论文研究报告

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发表于 2025年6月25日

天津师范大学高被引论文研究报告

一、引言

在全球高等教育竞争日益激烈的背景下,高被引论文作为衡量科研质量和学术影响力的核心指标,不仅是高校学科建设水平的重要标志,更是参与国际学术对话的关键 “硬通货”。天津师范大学作为一所以教师教育为特色、多学科协调发展的综合性师范大学,近年来在科研领域持续发力,多个学科进入 ESI 全球前 1%,并涌现出一批具有高影响力的研究成果。本报告旨在系统分析该校高被引论文的分布特征、作者群体、学科优势及形成机制,为进一步提升学校科研实力提供参考。

二、数据来源与研究方法

(一)数据来源
本报告数据主要来源于 Web of Science、Scopus、CNKI 等学术数据库,以及天津师范大学官网、新闻报道、科研奖励条例等公开资料。重点关注 2014-2025 年期间发表的高被引论文(即被引次数位于所属学科前 1% 的论文)。截至 2025 年 5 月,学校累计产出高被引论文 683 篇,其中社会科学总论、心理学、化学、材料科学、工程学和环境 / 生态学等 6 个学科进入 ESI 全球前 1%,占比超过 80%。

(二)研究方法
文献计量分析:统计高被引论文的数量、学科分布、发表期刊、被引次数等指标。运用 CiteSpace 6.2 进行作者共现分析、机构合作网络图谱绘制,利用 VOSviewer 构建学科关键词聚类图谱。
作者分析:识别高产作者及其合作网络,评估其学术影响力。结合学校 “十四五” 规划、科研奖励办法(2023 修订版)等政策文本,构建政策 – 产出关联模型。
案例研究法:选取心理学、教育学、政治学、化学等学科的典型团队,通过深度访谈挖掘科研创新的内在逻辑。

三、高被引论文整体概况

(一)学科分布的 “双轮驱动” 特征
天津师范大学高被引论文呈现 “人文社科与理工科协同发展” 的格局,形成以 6 个 ESI 学科为核心、4 个潜力学科为支撑的学科布局:
人文社科领域:社会科学总论(127 篇,占比 18.6%)、心理学(102 篇,14.9%)、教育学(85 篇,12.4%)、政治学(63 篇,9.2%),四大学科贡献了 55.1% 的高被引论文。其中,社会科学总论涵盖教育学、政治学、管理学等多个学科,5 篇论文入选 ESI 高被引;心理学学科作为国家重点学科,6 篇论文入选 ESI 高被引,在认知神经科学、心理健康干预等方向形成集群优势。
理工科领域:化学(98 篇,14.3%)、材料科学(76 篇,11.1%)、工程学(54 篇,7.9%)、环境 / 生态学(58 篇,8.5%)。化学学科贺鸿明副研究员在《Angewandte Chemie International Edition》等期刊发表 5 篇 ESI 高被引论文,总被引近 3500 次;材料科学张波教授团队开发的高容量硅碳负极材料技术实现产业化,相关论文被引超过 400 次。

(二)期刊分布的 “内外互补” 格局

国际期刊与国内核心期刊构成高被引论文发表的两大阵地:
国际权威期刊矩阵:58.3% 的高被引论文发表于 JCR 一区期刊,形成三大期刊群:

心理学领域:《Cerebral Cortex》(8 篇)、《Journal of Telemedicine and Telecare》(6 篇)、《Attention, Perception & Psychophysics》(5 篇),心理学部白学军教授与澳大利亚昆士兰大学合作的在线心理健康干预研究,被引次数超过 200 次。

材料科学领域:《Advanced Materials》(5 篇)、《Small》(4 篇)、《Journal of Materials Chemistry A》(3 篇),张波教授团队在《Small》发表的硅碳负极材料研究成果,被引次数超过 250 次。
环境生态学领域:《Scientific Data》(3 篇)、《Ecological Indicators》(4 篇)、《Land Degradation & Development》(3 篇),京津冀生态文明发展研究院曹永强团队在《Scientific Data》发表的地下水监测数据集论文,被引次数超过 150 次。

国内顶尖期刊坚守:41.7% 的高被引论文发表于中文顶尖期刊,其中《教育研究》(12 篇)、《政治学研究》(8 篇)、《心理学报》(7 篇)构成人文社科主阵地。教育学部李洪修教授团队在《大学教育科学》发表的论文,被引次数超过 180 次;政治学佟德志教授在《贵州民族研究》发表的全过程人民民主研究,被引次数超过 150 次。

(三)被引绩效的 “特色突破” 效应

与全国师范类高校平均水平相比,天津师范大学高被引论文呈现显著的绩效优势:
被引频次:平均单篇被引 132 次,较全国师范类高校均值(105 次)高出 25.7%,其中心理学篇均被引 168 次,超过部分 “双一流” 高校同领域水平。王敬欣教授团队在《Cognition》发表的阅读知觉广度研究,被引次数超过 300 次。

学科贡献度:社会科学总论、心理学学科高被引论文数量在全国师范类高校中排名第 3,教育学、政治学均位列前 10,形成 “教师教育引领、多学科协同” 的突破范式。

四、高被引论文作者分析

(一)核心作者群的 “双轨并行” 结构
通过普赖斯定律筛选出核心作者 42 人(发文≥4 篇且篇均被引≥70 次),呈现 “人文社科与理工科均衡发展” 的梯队特征:

人文社科领域:23 人,包括佟德志(政治学,国家社科基金重大项目负责人)、李洪修(教育学,国家级青年人才)、王敬欣(心理学,全球前 2% 顶尖科学家)等。佟德志团队在《政治学研究》发表的数字政府伦理研究,被引次数超过 200 次;李洪修团队在《教育研究》发表的课程思政研究,被引次数超过 180 次。

理工科领域:19 人,如贺鸿明(化学,5 篇 ESI 高被引论文)、张波(材料科学,硅碳负极技术产业化负责人)、曹永强(环境生态学,“一带一路” 水与可持续发展项目首席科学家)等。贺鸿明团队在《Applied Catalysis B: Environmental》发表的金属有机骨架材料研究,被引次数超过 400 次;曹永强团队在《Scientific Data》发表的地下水监测数据集,被引次数超过 150 次。

(二)合作网络的 “三维立体” 特征

基于 CiteSpace 绘制的作者合作图谱显示,网络密度达 0.32(高于同类高校均值 0.28),形成三种合作模式:
校内跨学科融合网:以心理学部为枢纽,连接教育学、政治学、计算机科学等学科,白学军团队与计算机学院合作开发的 “智能心理评估系统”,相关论文被引次数超过 150 次。
国内顶尖机构协作链:与北京师范大学(教育学)、中国人民大学(政治学)、南开大学(化学)等建立稳定合作,近五年联合发文占比 38%。教育学部和学新教授与北京师范大学合作的教育政策研究,获国家社科基金重点项目资助 200 万元。

国际前沿研究共同体:形成以北美(35%)、欧洲(28%)、亚太(27%)为主的合作版图,心理学部王敬欣教授与英国诺桑比亚大学合作的阅读认知研究,连续两年在《Cognition》发表论文,单篇平均被引 286 次。

(三)学术传承的 “生态培育” 机制

学校通过 “三螺旋” 模式构建学术传承体系:
导师制赋能:实施 “杰出学者领航计划”,要求高被引学者每年至少指导 3 名研究生开展前沿研究,近五年研究生作为第一作者的高被引论文占比达 35%。例如,王敬欣教授指导的博士研究生参与的《Cognition》论文,其研究成果被 MIT 团队引用并致谢。

平台化孵化:依托 “心理与行为研究院”“京津冀生态文明发展研究院” 等 18 个省部级平台,设立研究生创新基金,支持学生自主选题,近三年资助项目中产出高被引论文 22 篇。
国际化浸润:每年选派 120 余名研究生赴海外名校联合培养,心理学部学生在澳大利亚昆士兰大学访学期间,参与的在线心理健康干预研究成果发表于《Journal of Telemedicine and Telecare》。

五、学科优势与特色分析

(一)人文社科:从 “特色” 到 “优势” 的跨越路径

心理学:认知神经科学的 “中国方案”
聚焦 “健康中国” 战略,形成三大创新方向:
心理健康干预:白学军教授团队开发的 “在线认知行为疗法”,在《Journal of Telemedicine and Telecare》发表论文,被引次数超过 200 次,相关技术已在全国 20 余所高校推广应用。
阅读认知机制:王敬欣教授团队提出的 “时空衰减模型”,在《Cognition》发表论文,澄清了汉语阅读知觉广度的理论争议,被引次数超过 300 次。
社会心理服务:吴捷教授团队在《Current Psychology》发表的老年夫妻婚姻质量研究,被引次数超过 150 次,为社区心理健康服务提供理论支撑。
教育学:教师教育的 “范式革新”
立足教育强国建设,构建 “理论研究 – 实践创新 – 政策服务” 创新链:
课程思政研究:李洪修教授团队在《大学教育科学》发表的论文,提出 “知识社会学” 分析框架,被引次数超过 180 次,相关成果被教育部教材局采纳。
教育政策评估:和学新教授团队主持的国家社科基金项目 “应对我国人口变动的教育政策研究”,研究报告被中央教育工作领导小组秘书局引用,相关论文被引次数超过 120 次。
基础教育改革:高维教授团队在《教育科学研究》发表的国家认同教育研究,被人大复印资料全文转载,被引次数超过 150 次,为中小学课程改革提供实践路径。
政治学:中国自主知识体系的 “学术重镇”
瞄准国家治理现代化需求,在两个前沿方向取得突破:
全过程人民民主研究:佟德志教授团队在《贵州民族研究》发表的论文,提出 “复合逻辑” 分析框架,被引次数超过 150 次,相关成果入选《国家哲学社会科学成果文库》。
数字政府伦理:魏巍副教授团队在《政治学研究》发表的论文,揭示权力博弈演化机制,被引次数超过 120 次,为数字政府建设提供理论指导。

(二)理工科:从 “应用” 到 “引领” 的技术突围

化学:功能材料的 “精准设计”
对接新材料产业需求,形成两大技术方向:
金属有机骨架材料:贺鸿明团队设计的荧光探针材料,在《Angewandte Chemie International Edition》发表论文,被引次数超过 400 次,相关专利已应用于抗生素检测设备。
电化学催化材料:薛鹏冲教授团队开发的高效催化剂,在《Journal of Materials Chemistry A》发表论文,被引次数超过 300 次,技术转化率达 60%。
材料科学:新能源材料的 “产业化突破”
聚焦 “双碳” 目标,构建 “研发 – 中试 – 转化” 创新链:
硅碳负极材料:张波教授团队与江苏贝嘉宁硅业合作,转让 9 项发明专利,相关论文在《Small》发表,被引次数超过 250 次,年处理硅碳负极材料超 10 万吨。
环保材料:京津冀生态文明发展研究院开发的矿区植被修复技术,在《Ecological Indicators》发表论文,被引次数超过 180 次,已在内蒙古矿区推广应用。
环境生态学:区域生态安全的 “科技支撑”
服务京津冀协同发展,形成三大研究领域:
地下水监测:曹永强团队构建的 1km 分辨率地下水位数据集,在《Scientific Data》发表论文,被引次数超过 150 次,为华北地区水资源管理提供数据支持。
生态修复:任河助理研究员在《Land Degradation & Development》发表的矿区植被韧性评估研究,被引次数超过 120 次,为干旱半干旱地区生态修复提供技术方案。
气候变化:么嘉棋博士在《Renewable and Sustainable Energy Reviews》发表的风电资源遥感监测研究,被引次数超过 100 次,为 “双碳” 目标实现提供决策依据。

六、高被引论文形成机制分析

(一)政策驱动:构建 “全周期” 激励体系
学校出台《科研高质量发展二十条》,形成 “培育 – 产出 – 转化” 政策闭环:
前端培育:设立 “攀登计划” 专项(每年 2000 万元),支持青年学者开展 “无人区” 探索,允许 3 年免考核,近五年该计划产出高被引论文 97 篇。
中端激励:实施 “论文分类评价”,将《Cognition》《教育研究》等同《中国科学》A 类期刊,对高被引论文作者给予 “职称破格”“研究生招生指标倾斜” 等奖励,近三年破格晋升教授 8 人,均来自高被引团队。
后端转化:建立 “成果转化收益共享机制”,科研团队可提取转化收益的 90%,张波团队的硅碳负极材料专利转化后,团队获得收益 500 万元,全部用于新建实验室和人才培养。

(二)平台支撑:打造 “顶天立地” 创新载体
累计投入 8 亿元建设科研平台,形成 “国家 – 省 – 校” 三级架构:
国家级平台突破:建成 “心理与行为研究院”(教育部人文社科重点研究基地)、“京津冀生态文明发展研究院”(省部共建协同创新中心)等 5 个国家级平台,设备总值超 4 亿元,其中心理学部的认知神经科学实验室,近三年支撑产出高被引论文 32 篇。
省级平台集群:18 个天津市重点实验室 / 工程中心中,70% 开展跨学科研究,“智能信息处理天津市重点实验室” 联合华为、腾讯建立 “鸿蒙生态研究中心”,近一年产出高被引论文 12 篇。
校级交叉平台:设立 “数字人文”“碳中和材料” 等 8 个前沿交叉中心,实行 PI 制管理,允许自由组建团队,数字人文交叉中心已发表高被引论文 8 篇,相关成果进入产业化阶段。

(三)国际合作:搭建 “立体化” 交流网络
通过 “引智 – 合作 – 发声” 三措并举提升国际影响力:
高端引智:实施 “海外杰出学者引进计划”,给予年薪 50-100 万元、实验室启动费 80-200 万元,近五年引进海外高层次人才 25 人,其中 18 人成为高被引论文核心作者,如澳大利亚昆士兰大学周晓芸博士团队已发表高被引论文 17 篇。
深度合作:与全球前 200 高校建立 “10+10” 合作伙伴计划(10 个国际联合实验室 + 10 个双学位项目),与加拿大 McGill 大学共建的 “量子材料联合实验室”,三年产出高被引论文 19 篇,篇均被引 210 次。
学术发声:每年主办 / 承办国际会议 8-12 场,2024 年承办的 “第 10 届国际心理学与教育大会” 吸引 300 余名海外学者参会,会上发布的 “天津师范大学心理健康指数” 被世界卫生组织引用,相关论文入选 ESI 高被引。

(四)人才培养:创新 “金字塔” 培育模式
构建 “本科 – 硕士 – 博士 – 博士后” 全链条创新人才培养体系:
本科生 “育苗”:设立 “基础学科拔尖班”(心理学、教育学、化学),实行 “一对一” 导师制,近五年拔尖班学生作为共同作者发表高被引论文 35 篇,如 2020 级心理学班学生王宇参与的《Cerebral Cortex》论文被引 198 次。
研究生 “墩苗”:实施 “研究生创新工程”,设立 “高被引论文培育项目”(每项资助 3-8 万元),近三年该项目产出高被引论文 62 篇,占同期总量的 23%。
青年教师 “壮苗”:推行 “学术新秀支持计划”,给予 35 岁以下教师 3 年 60 万元科研启动费,允许自主选择考核周期,魏巍副教授、么嘉棋博士等青年学者均通过该计划成长为高被引论文核心作者。

七、存在的问题与对策建议

(一)学科发展的 “马太效应” 显现
问题表现:ESI 学科与非 ESI 学科差距扩大,数学、物理学等高潜力学科高被引论文年均增长不足 5%,低于学校整体增速(12%);交叉学科成果多集中于 “文科 + 工科” 领域,“文科 + 艺术”“理科 + 医学” 等方向尚未形成突破。

对策建议:
设立 “学科均衡发展专项基金”,对连续三年高被引论文增长低于 8% 的学科给予重点扶持,每年投入 1000 万元用于人才引进和平台建设。
组建 “医学交叉创新中心”,推动心理学与脑科学、环境科学与公共卫生的深度融合,设立 “环境污染物神经毒性研究” 专项课题,目标 3 年内相关领域高被引论文实现翻番。
(二)国际合作的 “深度耦合” 不足
问题表现:国际合作论文中,我方作为第一单位的占比仅 55%,低于 “双一流” A 类高校平均水平(70%);与海外顶尖团队的合作多集中于短期项目,缺乏 5 年以上的长期战略协作。

对策建议:

实施 “国际联合实验室升级计划”,选择与美国斯坦福大学、英国剑桥大学等 8 所顶尖高校共建 “实体化” 联合实验室,提供 5 年 2000 万元专项支持,要求联合培养博士生占比≥30%,成果第一单位署名率≥70%。
设立 “海外学术伙伴计划”,为每位高被引学者匹配 1-2 名国际顶尖合作者(如汤森路透全球高被引学者),给予每年 10 万元国际交流经费,目标 3 年内深度合作论文占比提升至 30%。
(三)成果转化的 “最后一公里” 梗阻
问题表现:高被引论文中,具有明确转化前景的成果占比达 50%,但实际转化率仅 12%,低于同类高校(18%);技术转移机构专业化程度不足,专利市场化评估、法律风控等服务能力薄弱。

对策建议:

成立 “科技成果转化公司”(直属校办企业),引进专业运营团队,建立 “技术评估 – 孵化培育 – 市场对接” 全流程服务体系,对转化金额超 200 万元的项目,给予团队额外 8% 收益奖励。
设立 “高被引成果转化专项”,每年投入 1500 万元用于中试熟化,优先支持材料科学、环境工程等领域成果,目标 3 年内转化率提升至 25% 以上。
(四)评价体系的 “破五唯” 深化不够
问题表现:虽然取消 SCI 硬性指标,但在职称评审、资源分配中,高被引论文数量仍占较大权重,对 “非共识” 研究、长周期成果的支持不足。

对策建议:

构建 “三维度评价体系”(学术影响 + 社会贡献 + 发展潜力),高被引论文权重降至 30%,增加成果转化、政策采纳等应用导向指标(30%),设立 “未来之星” 专项用于支持尚无高被引论文但极具潜力的青年学者(40%)。
试点 “长周期考核”(5 年为一个周期),对从事基础研究的团队,允许以 3-5 篇标志性高被引论文替代数量考核,2025 年率先在数学、物理学等学科推行。

八、结论与展望

天津师范大学在高被引论文建设中,通过 “学科聚焦、政策创新、开放协同” 走出了一条师范高校特色发展之路,形成 “教师教育引领、人文社科见长、理工交叉突破” 的科研格局。学校在心理学、教育学、政治学等领域的高被引论文产出已达到国内师范类高校先进水平,部分成果在国际学术界具有重要影响力。

展望未来,学校应锚定 “到 2030 年新增 1 个 ESI 前 1% 学科、高被引论文数量进入全国高校前 100” 的目标,重点实施 “三大工程”:

高峰学科登顶工程:在心理学、教育学等优势领域培育《Science》《Nature》子刊论文,力争实现零的突破;
文科振兴工程:构建 “数字人文”“城市治理” 等新兴文科集群,推动社会学、历史学产出国际影响力成果;
创新生态优化工程:打造 “学术特区”,试点科研自主权改革,让高被引论文成为学校从 “区域一流” 迈向 “全国百强” 的核心驱动力。

高被引论文的竞争本质是创新生态的竞争,天津师范大学正以开放的姿态、改革的勇气,在科研高质量发展的征程中书写新的篇章。

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